各科室：
为持续深化“一改两为”，全面提升工作效能，落实省司法厅推进警院高质量发展专题会议要求，适应新校区建设投融资保障和职业教育本科创建需要，提升财务管理水平，培养一支勇担当、业务精、纪律严的警院财务队伍。
一、工作总体目标
解放思想，建立一支服务保障学院高质量发展相适应的财务管理队伍，打造投融资团队。
二、基本原则
1、深化“一改两为”，努力做到“三升”一减：“提升办事效率”、“提升服务形象”、“提升业务素质”，方便学生缴费，理顺缴退费流程，减少学生收费投诉率。
2、因岗设人，建立岗位责任制。
3、专业的事，专业的人做。
4、AB岗相互补台，保障基本财务服务。
5、加强业务学习，落实审计和内控定期轮岗要求。
6、双向选择，体现组织管理，保障个人权益，把“想干事、能干事、干成事”的人放到合适的岗位,给人才更好的展示自己的舞台。
三、业务轮岗范围
处室负责人以下人员
四、岗位设置
1、预决算岗位：预算决算管理，绩效管理，内控管理，项目管理，贷款项目管理。
2、管理会计：内控风险控制、预决算编制、预算执行、财务分析、政府财务报告、合同辅助管理、采购需求辅助管理、政府采购管理、贷款项目入库审核。
3、财务主审：报销审核主管，经费主审、财经纪律执行、审计整改、教科研财务管理、报账员指导和培训。
4、主办会计：核算、制单、往来款清理、月报、财务统计报表、提供查账服务。
5、出纳会计：银行转账、财政一体化申报支付;现金管理；银户账户管理。
6、工资会计：工资发放，劳务费、勤工助学等助学金支出。
7、税务会计：个税代征、税收征管员；会计凭证审核、对账；软件系统管理员。
8、收费主审：收费办副主任；收费主审；退费主审；处工作总结。
9、收费员：收费录入、退费办理；欠费清缴；审核、清算退学、休学、入伍、退伍、助学贷款、公寓用品、自考、实际住宿和书本使用情况调整应收款项；非税征管。
10、卫生所管理：卫生管理，疾病防控、健康驿站管理、健康体检，医药费主审，党建业务，处办公室工作。
11、内勤：公积金、房补、房贴、医保测算，会计档案，文书管理，信息报送，处室内勤。
12、外勤：报账员，学生体检，社会培训，公务卡、社保卡、医保卡等开户办理，处室外勤；安全员；微信公众号管理；党建联络员。
五、意向选择时间
2023年2月15日-2月28日
六、有关要求
1、自愿协调，表达意向。
2、统一思想，服从组织。
3、人尽其才，开心工作。
行财处
2023年2月15日