为总结“管理提升年”活动成效，进一步提升学院管理水平，聚焦关键领域和薄弱环节精准施策，推动学院高质量发展，4月7日，学院召开“攻坚行动年”动员部署会。院党委书记桂勇出席会议并作动员讲话，院党委副书记、院长操申斌主持会议，院党委班子成员、各单位（部门）负责人、内设科室负责人、具有高级专业技术职称人员、具有博士学位人员参加会议。
会上，院党委委员、纪委书记方卫胜解读了“攻坚行动年”工作方案中的“四大攻坚行动”，并对工作目标、主要任务和实施步骤、保障措施等进行了详细说明，要求力争实现巡视整改任务全面完成、“双高”建设全面提档、新校区（一期）整体交付、培训能级全面跃升的“四个全面突破”。
桂勇在讲话中充分肯定了2024年“管理提升年”专项活动开展取得的成效，他指出，“管理提升年”专项活动开展以来学院各项规章制度更加健全、纪律作风更加严明、工作效能进一步提升、校园安全进一步巩固。就如何做好2025年度“攻坚行动年”工作，桂勇提出四点要求：一是提高政治站位，凝聚攻坚共识。以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为引领，将巡视整改作为检验政治忠诚的“试金石”，以刀刃向内的勇气推动思想再统一、行动再对标；二是聚焦重点任务，压实攻坚责任。紧盯巡视反馈问题整改、“双高”核心指标建设，新校区建设交付，继续教育提质增效四大任务，责任到人，确保各项任务有序推进，按时高质量完成。三是坚持团队合作，汇聚攻坚合力。全体教职工要牢固树立“全院一盘棋”意识，建立“教学部门主攻专业建设、行政部门强化服务保障、后勤部门夯实基础支撑”的协同机制，确保思想同心、目标同向、行动同步。四是强化作风建设，确保攻坚实效。对活动过程中推诿扯皮、敷衍塞责等“四风”顽疾“零容忍”，将攻坚实效与年度综合考核、干部选拔任用“挂钩”，推动形成“攻坚有为者上、躺平懈怠者让”的鲜明导向。
操申斌主持会议，就认真学习贯彻本次动员部署会议精神提出三点要求。一是提高政治站位，把握大局大势。要紧紧围绕建成警法特色鲜明、优势明显的职教本科目标，不断突出立足司法行政，把握双轮驱动，全面提升办学整体水平，推动高质量发展向前向好。二是凝聚思想共识，明确工作重点。要聚焦全年学院重点工作任务，明确工作重难点，完善工作机制，分项突破，全面推进。重点围绕巡视整改、“双高”核心指标、新校区建设、做大培训等方面，全面发力、精准着力。三是增强实践自觉，坚持结果导向。以“锐意改革创新，敢于善于斗争”的新成效推动学院高质量发展。要不断解放思想，实现主动发展；不断整合力量，实现最优发展；不断真抓实干，实现高效发展。
会议还宣读了《关于安徽警官职业学院2024年度综合考核结果的通报》，并向获得年度考核优秀的单位（部门）颁发奖牌。信息管理系、教务处（科研处）、继续教育学院主要负责同志进行了工作经验分享和表态发言。（供稿：党政办公室 一审：王宁 二审：杨学志 三审：鲁红媛）